Нийтэлсэн огноо: 2026-06-29
Шинэчилсэн огноо: 2026-07-09
G7-ийн ховор газрын элементийн эрсдэл зөвхөн уурхайгаар дуусахгүй. Хувилбарт нийлүүлэгчид соронзны ховор газрын элементийн олборлолтын орчим 40%-ийг эзэмшдэг ч байнгын соронзны үйлдвэрлэлийн ердөө 6%-ийг эзэлж байгаа нь ховор газрын элемент соронз болохоос өмнө нийлүүлэлтийн сүлжээ 85%-иар буурахад хүргэж байна.
Одоогийн дарамт нь ялгах, цэвэршүүлэх, хайлш гаргах болон соронз үйлдвэрлэх салбарт ирж байгаа бөгөөд энд G7-ийн 2030 оны хамаарлыг бууруулах зорилт нь үйлдвэрлэлийн бодит жин авах уу, эсвэл зөвхөн олборлолтын түвшний хүсэл эрмэлзэл хэвээр үлдэх үү гэдэг нь шийдэгдэнэ.
Хувилбарт нийлүүлэгчид соронзны ховор газрын элементийн олборлолтын орчим 40%-ийг эзэмшдэг ч байнгын соронзны үйлдвэрлэлийн ердөө 6%-ийг эзэлж байгаа нь нийлүүлэлтийн сүлжээ 85%-иар буурч байгааг илтгэнэ.
Хятадын эзлэх хувь олборлосон соронзны ховор газрын элементэд 60%, цэвэршүүлэлтэд 91%, байнгын соронзны үйлдвэрлэлд 94% байна.
G7-ийн 2026 оны 6 дугаар сарын 17-ны өдрийн зорилт нь 2030 он гэхэд нэг нийлүүлэгчээс хамаарах хамаарлыг 60%-иас бууруулахыг зорилго болгож байна.
Уг зорилтод хүрэхийн тулд хувилбарт соронзны үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг өнөөгийн 6%-ийн хувиас хавьгүй илүү тэлэх шаардлагатай.
Шийдвэрлэх дохио нь уурхайн зөвшөөрлөөс ялгах, цэвэршүүлэх, хайлш гаргах болон соронз үйлдвэрлэх хүчин чадал руу шилжиж байна.
Ховор газрын элементийн бодлого ихэвчлэн уурхайгаас эхэлдэг, учир нь уурхай тодорхой харагддаг: байршил, нөөц, зөвшөөрөл болон хөрөнгө оруулалтын мэдээний сэдэв. Илүү чухал тоо нь нийлүүлэлтийн сүлжээний дараагийн шатанд гарч ирдэг бөгөөд хувилбарт нийлүүлэлт нь олборлолтын орчим 40%-иас байнгын соронзны үйлдвэрлэлийн орчим 6% болж буурдаг.
Олон Улсын Эрчим Хүчний Агентлагийн (IEA) мэдээллээс үзэхэд Хятад улс соронзны ховор газрын элементийн олборлолтын орчим 60%, ялгах болон цэвэршүүлэх үйл явцын 91%, ховор газрын элементийн байнгын соронзны үйлдвэрлэлийн 94%-ийг эзэмшдэг. Энэ нь хувилбарт нийлүүлэгчдэд олборлолтын бараг 40%, цэвэршүүлэлтийн 9%, байнгын соронзны ердөө 6%-ийг үлдээж байна.
| Үе шат | Хувилбарт нийлүүлэгчдийн хувь | Энэ нь юуг харуулж байна вэ |
| Олборлолт | Орчим 40% | Нийлүүлэлт эхэн үедээ байна |
| Цэвэршүүлэлт | Орчим 9% | Нийлүүлэлтийн сүлжээ хумигдаж байна |
| Соронз | Орчим 6% | Саад бэрхшээл хамгийн дээд цэгтээ байна |
85%-ийн тоо нь 40%-иас 6% хүртэлх бууралтаас үүдэлтэй. Бууралт нь 34 хувь буюу анхны хувилбарт олборлолтын хувийн 85%-тай тэнцүү байна.
6% гэдэг нь бага тоо боловч огт хоосон зүйл биш юм. Үүнд Shin-Etsu Chemical, TDK, Proterial зэрэг Японы туршлагатай үйлдвэрлэгчид; VAC-аар дамжих Европын хүчин чадал; болон MP Materials, eVAC зэрэг АНУ-ын шинээр гарч ирж буй хүчин чадлууд багтаж байна.
Shin-Etsu, TDK, Proterial нар бүгд неодим эсвэл ховор газрын элементийн соронзон бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. VAC нь өөрийгөө Герман, Словак, Финланд дахь үйлдвэрлэлийн байгууламжуудтай Өрнөдийн ховор газрын элементийн байнгын соронз үйлдвэрлэгч гэж тодорхойлдог бол MP Materials нь Техас мужийн Нортлейк хотыг төлөвлөж буй 10X ховор газрын элементийн соронзон үйлдвэрлэлийн хотхоноо байгуулахаар сонгосон.
Асуудал нь хувилбарт соронз үйлдвэрлэгч байхгүй дээ биш, харин эцсийн эд анги дээр ажиглагдаж буй төвлөрлийг нөхөхөд хувилбарт суурь нь хэт жижиг, тархай бутархай, эхний шатандаа байгаатай холбоотой юм.
85%-ийн бууралт нь бодит материалын алдагдлын мэдэгдэл биш, харин эзлэх хувьд суурилсан хэмжүүр юм. Дутагдаж буй зүйл бол олборлосон материалыг эцсийн эд ангийг бий болгодог үйлдвэрлэлийн үе шатуудаар дамжуулах чадвар юм.
Ховор газрын элемент нь түүхий эрдсийн баяжмал хэлбэрээр цахилгаан автомашин, салхин сэнгэнэ (турбин), робот техник, үйлдвэрлэлийн мотор, батлан хамгаалах систем эсвэл дата төвийн төхөөрөмжүүдийг ажиллуулдаггүй. Тэд боловсруулалт, хайлш гаргах болон соронз үйлдвэрлэсний дараа л стратеги ач холбогдолтой болдог.
Байнгын соронз нь асар их нөлөөтэй жижиг эд ангиуд юм. Тэд моторыг илүү хөнгөн, хүчирхэг, илүү үр ашигтай болгох боломжийг олгодог. IEA байнгын соронзыг ховор газрын элементийн хамгийн хурдацтай хөгжиж буй, стратеги хувьд хамгийн чухал хэрэглээ гэж тодорхойлсон бөгөөд үнийн дүнгээр нийт ховор газрын элементийн хэрэглээний орчим 95%-ийг эзэлж байна.
Эрэлт мөн адил чиглэлд хөдөлж байна. Соронзны ховор газрын элементийн эрэлт 2015 оноос хойш хоёр дахин нэмэгдсэн бөгөөд одоогийн бодлогын тохиргоон дор 2030 он гэхэд дахин гуравны нэгээр өсөх хандлагатай байна. Цахилгаанжуулалт нь эхний үе шатыг залуурдаж байна. Автоматжуулалт, робот техник болон дижитал дэд бүтэц нь дараагийн үе шатыг нэмж байна.
Уурхай цахилгаан автомашиныг хөдөлгөдөггүй. Соронз хөдөлгөдөг.
Америкийн Геологийн Албаны (USGS) мэдээлэл нь АНУ-д ижил тэнцвэргүй байдал байгааг харуулж байна. 2025 онд эрдсийн баяжмал дахь ховор газрын элементийн ислийн эквивалентийн уурхайн олборлолт 51,000 тоннд хүрсэн бол ховор газрын элементийн нэгдэл болон металлын илэрхий хэрэглээ 27,000 тонн байв.
Уурхайн гарц илэрхий хэрэглээнээс бараг 1.9 дахин их байсан ч тус улс ховор газрын элементийн нэгдэл болон металлын хувьд цэвэр импортын хамаарал 67%-тай хэвээр байв. Зөрүү нь хөрсөн доор биш. Энэ нь хөрснөөс дээшх үе шатуудад байна.
Хятадын ховор газрын элементийн байр суурь нь зөвхөн геологийн онцлогоос гадна үйлдвэрлэлийн гүнийг тусгадаг. Олборлолтын хувь нь түүхийг эхлүүлдэг бол боловсруулалтын масштабын давуу тал, металлургийн чадавхи, соронзон төхөөрөмж, чадварлаг ажиллах хүч, хэрэглэгчийн шаардлага хангалт болон дотоодын эрэлт хэрэгцээ нь үүнийг гүйцээдэг.
Хятад зөвхөн ховор газрын элементийг гартаа аваагүй. Тэд үүнийг үйлдвэржүүлсэн.
IEA ховор газрын элементийн өртгийн сүлжээг олборлолт ба баяжуулалтаас эхлэн химийн боловсруулалт, ислийн ялгалт, металл цэвэршүүлэлт, хайлш гаргах ба соронз үйлдвэрлэл хүртэлх дараалал гэж тодорхойлдог. Ялгах үйл явц нь холимог ховор газрын элементийг тусдаа исэл болгон хувиргадаг. Цэвэршүүлсэн исэл нь металл болно. Металл нь хайлшийн нунтаг болно. Хайлшийн нунтаг нь соронз болно.
G7 нь олон арван жилийн турш цуглуулсан масштабгүйгээр энэхүү тасралтгүй байдлыг хуулбарлахыг хичээж байна. Зэрэгцээ хүчин чадлыг бий болгох нь зөвхөн уурхай нээхээс илүү зүйлийг илэрхийлнэ. Энэ нь масштабыг алдалгүйгээр материалыг ислээс металл, хайлш болон соронз руу шилжүүлдэг үйлдвэрлэлийн хэлхээг хуулбарлах гэсэн үг юм.
G7-ийн 2026 оны 6 дугаар сарын мэдэгдэл нь нийлүүлэлтийн сүлжээний зөрүүнд эцсийн хугацаа зааж өгсөн. Удирдагчид G7 болон хамтран ажиллагч орнуудаас гаднах нэг нийлүүлэгчээс хамаарах ховор газрын элемент болон байнгын соронзны хамаарлыг 2030 он гэхэд 60%-иас бага болгон бууруулж, цаашид 50%-д хүрэх эрмэлзэлтэй байгаагаа мэдэгдсэн.
Зорилтод зөвхөн уурхайн түвшинд хүрэх боломжгүй. Хэрэв хувилбарт нийлүүлэгчид одоогоор байнгын соронзны үйлдвэрлэлийн ердөө 6%-ийг эзэлж байгаа бол аль нэг нийлүүлэгч 60%-иас хэтрэхгүй хянадаг дэлхий рүү шилжихийн тулд ноёрхогч бус соронзны суурийг одоогийнхоос хавьгүй том болгох шаардлагатай.
Дэлхийн соронзны эзлэх хувийг баримжаа болгон ашиглавал хувилбарт соронзны хүчин чадал нь дэлхийн нийлүүлэлтийн ядаж 40% руу шилжих шаардлагатай болно. Энэ нь өнөөгийн 6%-ийн хувиас орчим 6.7 дахин нэмэгдэнэ гэсэн үг юм.
Энэ тоо нь G7-ийн албан ёсны хэмжүүр биш юм. Энэ нь өнөөгийн соронз үйлдвэрлэлийн бүтэц ба 2030 оны төрөлжүүлэх зорилтын хоорондох зайг хэмждэг. Зөвхөн уурхайн зарлалууд энэ зорилтыг биелүүлж чадахгүй.
60%-ийн босгыг ч өрсөлдөөнт зах зээлийн бүтэц гэж андуурч болохгүй. Байнгын соронзны гарцын 59%-ийг эзэмшдэг нэг нийлүүлэгч нь үнэ тогтоох, шаардлага хангах хугацаа болон үйлдвэрлэлийн боломжид нөлөөлсөөр байх болно. Уг зорилтыг төрөлжүүлэлтийн эцсийн төлөв биш, харин уян хатан байдлын эхний шугам гэж унших нь хамгийн зөв юм.
G7 чухал ашигт малтмалыг зөвхөн олборлолтын хязгаарлагдмал асуудал гэж үзэхээ больсон. Тэдний 2026 оны 6 дугаар сарын мэдэгдэлд 2026 оны эхнээс хойш зарлагдсан 195 төслийг дурдсан бөгөөд үүнд хувьцаа эзэмших ба худалдан авах гэрээнүүдийг багтаан чухал ашигт малтмалын өртгийн сүлжээнд 64 тэрбум еврогийн хөрөнгө оруулалт хүрсэн байна. Мөн уг мэдэгдэлд ховор газрын элемент болон байнгын соронзны үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг хөгжүүлэх хамтарсан төлөвлөгөөг дурджээ.
Капитал нь уурхайгаас цааш боловсруулалт, дахин боловсруулалт, нөөцлөлт, дахин мөшгих тогтолцоо, худалдан авах бүтэц болон үйлдвэрлэлийн хүчин чадал руу чиглэж байна. Эдгээр хэсгүүд нь ховор газрын элементийн нийлүүлэлтийг ердөө боломжтой байхаас гадна уян хатан болгодог.
Дараагийн үе шатны сүлжээ бий болохоос өмнө уурхайг зарлаж болно. Цэвэршүүлэх үйлдвэр, металлын үйлдвэр, хайлшийн байгууламж эсвэл соронзны үйлдвэрт техникийн мэдлэг, найдвартай түүхий эд, байгаль орчны зөвшөөрөл, хэрэглэгчийн шаардлага хангалт болон өрсөлдөхүйц ашиглалтын зардал шаардлагатай. Хугацаа заах нь хэвлэлийн мэдээ гаргахаас илүү хэцүү байдаг.
Энэхүү цаг хугацааны зөрүү нь 2030 оныг хүндрэлтэй болгож байна. G7-д бодлогын хүрээ болон өсөн нэмэгдэж буй капиталын амлалтууд байгаа ч нийлүүлэлтийн сүлжээний алдагдал дунд болон эцсийн үе шатуудад гарсаар байна. Эдгээр үе шатуудад зөвхөн төслийн төлөвлөгөө биш, ажиллаж буй хүчин чадал шаардлагатай.
Хамгийн сул үр дүн бол эхний үе шатны илүү том суурь нь ижил хязгаарлагдмал дараагийн үе шатны суваг руу нийлүүлэгдэх явдал юм. Энэ хувилбарт G7 нь сүлжээний эхэнд илүү их материал эзэмших боловч эцэст нь хангалттай нөлөө үзүүлж чадахгүй.
Уурхайн тоо нь ховор газрын элементийн аюулгүй байдлын хамгийн хүчтэй хэмжүүр байхаа больсон. Илүү хүчтэй хэмжүүр бол баяжмалаас ялгасан исэл, цэвэршүүлсэн металл, хайлш болон байнгын соронз хүртэлх аяллыг хичнээн хэмжээний материал даван туулж байгаа явдал юм.
Нийлүүлэлтийн сүлжээний 85%-ийн бууралт нь G7-ийн сорилт яагаад зөвхөн ордог нээх биш гэдгийг харуулж байна. Хувилбарт нийлүүлэлт нь сүлжээний эхэнд байдаг ч үйлдвэрлэлийн үнэ цэнийг агуулсан эд анги болохоос өмнө ихэнх орон зайгаа алддаг.
Ховор газрын элементийн аюулгүй байдал хөрсөн доор эхэлдэггүй. Энэ нь материал соронзны үе шатанд очих үед эхэлдэг.
