Publicado em: 2026-06-10
Shigeru Fujimoto ficou famoso por fazer o que a maioria dos manuais de mercado desaconselha: comprar depois da queda dos preços e esperar a recuperação do mercado.
Sua fortuna estimada em quase ¥2 bilhões provém de décadas de seleção de ações japonesas após períodos de baixa, utilizando o RSI para identificar o momento certo e os fundamentos das empresas para decidir se a queda justificava o investimento.
No entanto, o método de Fujimoto levanta uma questão incômoda: as ações em queda estavam baratas ou o comprador simplesmente se antecipou e errou?
A fortuna declarada de Fujimoto passou de cerca de ¥1,8 bilhão em 2023 para quase ¥2,4 bilhões em 2025, após quase sete décadas investindo em ações japonesas.
Segundo informações, o dia dele começa por volta das 2h da manhã, antes da abertura de Tóquio e depois que Wall Street já precificou o risco global.
Ele observa o RSI abaixo de 30 para identificar sinais de sobrevenda, enquanto as vendas, os lucros e os dividendos determinam se a entrada justifica o investimento de capital.
Sua regra de compra 1:2:6 transforma a convicção em exposição gradual, em vez de uma compra emocional de grande porte.
O principal risco é psicológico: a queda das ações pode recompensar a paciência ou expor a negação.
Shigeru Fujimoto é um investidor japonês radicado em Kobe que, segundo relatos, construiu uma fortuna de cerca de ¥2 bilhões, ou aproximadamente US$ 14 milhões, ao longo de décadas negociando ações locais. Ele é frequentemente chamado de "Warren Buffett do Japão", embora o apelido geralmente indique fama. Buffett multiplica seu patrimônio por meio da propriedade de ações; Fujimoto construiu sua reputação por meio da repetição, do timing e da perseverança no mercado de ações japonês.
Fujimoto trabalhou em uma loja de animais de estimação, depois administrou casas de mahjong, começou a investir na adolescência, tornou-se um participante em tempo integral do mercado em 1986 e passou a operar mais ativamente no mercado de ações em 2015. No final da década de 1990, a biografia havia se tornado menos interessante do que a rotina: acordar antes da abertura da Bolsa de Tóquio, analisar os mercados, acompanhar as empresas e fazer pedidos após quase sete décadas de repetição.
Seu fascínio reside na contradição. Fujimoto não é conhecido por uma única operação espetacular. Ele é conhecido por permanecer no mercado tempo suficiente para transformar negociações comuns no mercado de ações japonês em um recorde público extraordinário.
Fujimoto não começa pelo preço das ações. Ele começa pelas condições que o cercam: mercados internacionais, notícias da empresa, pressão do setor e se a queda nas ações prejudicou o modelo de negócios ou apenas o preço das ações.
| Etapa | Processo de Fujimoto |
|---|---|
| 1. Preparação | Começa por volta das 2h da manhã , verificando os mercados dos EUA, notícias financeiras e registros de negociações antes que a liquidez de Tóquio apareça. |
| 2. Seleção de ações | Busca empresas japonesas onde as vendas, os lucros e os dividendos ainda sustentem a sua posição após um período de fragilidade. |
| 3. Tempo do RSI | Utiliza o RSI abaixo de 30 para avaliar a pressão de sobrevenda e o RSI acima de 70 para identificar o sobreaquecimento. |
| 4. Compra por etapas | Aumenta a visibilidade da ideia seguindo a regra 1:2:6 , investindo apenas quando a ideia ainda justifica mais capital. |
É no que o método de Fujimoto se torna realmente eficaz em termos de posicionamento. A primeira compra testa a ideia; cada camada adicional aumenta o custo de um erro.
O dia de negociações de Fujimoto começa por volta das 2h da manhã. Ele verifica os mercados americanos, assiste ao Nikkei na CNBC, lê o jornal Nikkei por volta das 4h, marca ações para comprar ou vender e, em seguida, acompanha os gráficos durante toda a sessão de Tóquio. Registrar os detalhes das negociações manualmente continua sendo parte da rotina.
Tóquio não abre do zero. Wall Street já precificou o risco global, as expectativas de taxas de juros nos EUA, as oscilações cambiais e o sentimento do setor de semicondutores antes mesmo da liquidez japonesa se manifestar.
A fraca atuação do setor de tecnologia nos EUA pode derrubar as ações japonesas antes que a liquidez doméstica reaja. Uma previsão negativa da empresa transmite uma mensagem diferente. A primeira tarefa de Fujimoto é separar a pressão do mercado dos danos à empresa.
Risco: Confundir a pressão generalizada do mercado com prejuízo para a empresa antes mesmo do início da sessão de Tóquio.
Fujimoto não compra ações em baixa cegamente. Ele busca empresas onde as vendas, os lucros e os dividendos ainda apontam na direção certa.
Esse filtro decide se um preço mais baixo merece atenção. Uma empresa sólida em queda junto com o mercado pode se tornar uma candidata. Uma empresa fraca, cujo desempenho financeiro começou a desandar, não se torna atraente só porque o IFR (Índice de Força Relativa) está baixo.
Preços baixos atraem atenção. Empresas fracas destroem capital.
Risco: Comprar uma empresa fraca a um preço mais baixo e chamar isso de disciplina.
Fujimoto usa o RSI para avaliar a pressão. Abaixo de 30, indica condições de sobrevenda. Acima de 70, indica sobreaquecimento.
O sinal o ajuda a evitar comprar apenas porque uma ação parece mais barata do que ontem. O RSI indica se a venda se tornou excessiva, não se a empresa merece capital.
O RSI pode indicar exaustão. Os fundamentos determinam se a exaustão é útil.
Risco: Interpretar o RSI como permissão para comprar quando ele apenas indica que as vendas estão se tornando excessivas.
A regra 1:2:6 de Fujimoto começa com 1.000 ações, adicionando 2.000 e 6.000 somente após a confiança melhorar.
A primeira aquisição lhe proporciona visibilidade sem exigir um comprometimento total. As aquisições posteriores exigem mais evidências, como a análise da movimentação dos preços, a argumentação da empresa e sua própria convicção.
Riscos: Começa quando o tamanho adicional protege o orgulho em vez de fortalecer uma tese válida.
A ideia mais incômoda de Fujimoto começa onde a maioria das regras de negociação termina: na perda. Stops fixos, saídas rápidas e níveis de invalidação rigorosos protegem o capital quando o preço se move contra a posição. Fujimoto dá mais margem de manobra a uma ação quando a tese da empresa ainda se mantém.
Essa paciência tem um passado brutal. Durante a quebra da Bolsa de Valores na Segunda-Feira Negra de 1987, seus ativos teriam caído de ¥1 bilhão para ¥200 milhões. Muitas pessoas abandonam o mercado após um prejuízo desse tipo. Fujimoto permaneceu.
Um stop-loss é mais do que um nível gráfico. Ele questiona se novos fatores invalidaram a operação. O método de Fujimoto só consegue absorver volatilidade quando a estratégia original sobrevive à queda.
A convicção construída antes da operação pode se tornar disciplina. A convicção criada após a perda geralmente se transforma em negação.
A estratégia mais visível de Fujimoto é comprar após momentos de baixa. O trabalho de verdade acontece antes e depois dessa ordem: preparação antes da abertura do mercado de Tóquio, seleção de ações antes da primeira entrada e capital suficiente para evitar o pânico quando a posição se move contra ele.
O RSI fornece o timing. A regra 1:2:6 controla a exposição. Vendas, lucros e dividendos determinam se a queda no preço justifica atenção. Nenhum desses fatores funciona isoladamente.
Ignorar as perdas não é a lição. A questão é saber o que tornaria a ideia original falha antes que o preço comece a testá-la. Uma vez que a tese se quebra, a paciência deixa de ser disciplina.
Enquanto a estratégia de Takashi Kotegawa se concentrava na velocidade, a de Fujimoto se concentra na resistência: comprar em momentos de baixa apenas quando a empresa ainda justifica o investimento.
A Estratégia Shigeru Fujimoto é uma abordagem para o mercado de ações japonês baseada na compra de ações de empresas selecionadas após momentos de baixa. O Índice de Força Relativa (IFR) auxilia na definição do momento certo para a compra; a regra 1:2:6 controla o tamanho da entrada; e os fundamentos determinam se a queda no preço justifica um aporte de capital.
Fujimoto fez sua fortuna ao longo de décadas negociando ações japonesas, não com uma única operação famosa. Ele começou a investir na adolescência, tornou-se um participante em tempo integral do mercado em 1986 e continuou negociando durante grandes crises, recuperações e ciclos de mercado.
Fujimoto é conhecido por dar às posições mais margem do que as regras padrão de stop-loss permitem. Sua visão só funciona enquanto a justificativa para a compra da ação permanecer intacta. Uma vez que a razão para comprar deixa de existir, manter a ação deixa de ser paciência e se torna uma recusa em aceitar a perda.
A regra 1:2:6 de Fujimoto começa com uma posição pequena, aumentando-a apenas quando a confiança aumenta. Um exemplo típico é comprar 1.000 ações inicialmente, adicionando 2.000 e 6.000 posteriormente. Essa regra impede que a primeira entrada se torne um comprometimento emocional total.
A estrutura pode ser estudada, mas copiar a tolerância a perdas é perigoso. Fujimoto tem capital, experiência, rotina e memória de mercado construída ao longo de décadas. A parte visível é comprar na baixa. A parte mais difícil é saber quando a baixa se transforma em prejuízo permanente.
Fujimoto não construiu sua reputação com base em um indicador perfeito. O RSI ajuda a definir o momento certo, compras escalonadas controlam a exposição e a preparação antecipada lhe proporciona uma leitura mais precisa antes da abertura do mercado de Tóquio. Nenhuma dessas ferramentas importa se a ação não merecer mais o próximo iene.
Repetidamente, sua carreira se resume a uma única decisão: investir, manter ou admitir que a ideia falhou. Investir em fraqueza exige coragem. Saber quando a fraqueza se transforma em prejuízo exige discernimento.
