Diterbitkan pada: 2026-06-10
Shigeru Fujimoto menjadi terkenal karena melakukan hal yang kebanyakan panduan pasar peringatkan: membeli setelah harga turun dan menunggu hingga kerugian berlalu.
Kekayaan yang dilaporkan hampir ¥2B itu berasal dari puluhan tahun memilih saham Jepang setelah melemah, menggunakan RSI untuk menentukan waktu dan fundamental perusahaan untuk memutuskan apakah penurunan tersebut layak mendapat modal.
Namun, metode Fujimoto meninggalkan pertanyaan yang tidak nyaman: apakah saham yang jatuh itu murah, atau pembeli itu sekadar terlalu dini dan salah?
Kekayaan yang dilaporkan Fujimoto bergerak dari sekitar ¥1.8B pada 2023 menjadi hampir ¥2.4B pada 2025, setelah hampir tujuh dekade berinvestasi di saham Jepang.
Kegiatannya dilaporkan dimulai sekitar pukul 2 pagi, sebelum pasar Tokyo dibuka dan setelah Wall Street sudah memperhitungkan risiko global.
Ia mengamati RSI di bawah 30 untuk tekanan oversold, sementara penjualan, laba, dan dividen menentukan apakah entri tersebut layak mendapat modal.
Aturan pembelian 1:2:6–nya mengubah keyakinan menjadi eksposur bertahap daripada satu pembelian emosional penuh.
Risiko utamanya bersifat psikologis: saham yang jatuh bisa memberi imbal bagi kesabaran atau menyingkap penyangkalan.
Shigeru Fujimoto adalah pedagang saham Jepang yang berbasis di Kobe yang dilaporkan membangun kekayaan sekitar ¥2B, atau sekitar $14M, melalui puluhan tahun berdagang ekuitas lokal. Ia sering disebut “Warren Buffett Jepang,” meskipun julukan itu lebih menandakan ketenaran. Buffett menggandakan kekayaan melalui kepemilikan; Fujimoto membangun reputasinya melalui pengulangan, ketepatan waktu, dan ketahanan dalam saham Jepang.
Fujimoto pernah bekerja di toko hewan peliharaan, kemudian menjalankan ruang permainan mahjong, mulai berinvestasi saat remaja, menjadi pelaku pasar penuh waktu pada 1986, dan bergerak lebih aktif ke day trading pada 2015. Pada akhir usia delapan puluhnya, biografinya menjadi kurang menarik dibandingkan rutinitas: bangun sebelum pasar Tokyo buka, memindai pasar, memantau perusahaan, dan memasang pesanan setelah hampir tujuh dekade pengulangan.
Daya tariknya datang dari kontradiksi itu. Fujimoto tidak dikenal karena satu perdagangan spektakuler. Ia dikenal karena bertahan di pasar cukup lama untuk mengubah perdagangan saham Jepang yang biasa menjadi catatan publik yang luar biasa.
Fujimoto tidak memulai dari harga saham. Ia mulai dari kondisi di sekitarnya: pasar luar negeri, berita perusahaan, tekanan sektor, dan apakah aksi jual telah merusak kasus bisnis atau hanya harga sahamnya.
| Langkah | Proses Fujimoto |
|---|---|
| 1. Preparation | Starts around pukul 2 pagi, checking US markets, financial news, and trade records before Tokyo liquidity appears. |
| 2. Stock selection | Mencari perusahaan Jepang di mana penjualan, laba, dan dividen masih mendukung kasus setelah kelemahan. |
| 3. RSI timing | Menggunakan RSI di bawah 30 untuk menilai tekanan oversold dan RSI di atas 70 untuk mendeteksi kondisi terlalu panas. |
| 4. Staged buying | Membangun eksposur melalui aturan 1:2:6, menambah hanya ketika ide itu masih layak mendapat modal tambahan. |
Ukuran posisi adalah tempat metode Fujimoto menjadi serius. Pembelian pertama menguji ide; setiap lapisan tambahan menaikkan biaya kesalahan.
Hari perdagangan Fujimoto dimulai sekitar pukul 2 pagi. Ia memeriksa pasar AS, menonton Nikkei di CNBC, membaca surat kabar Nikkei sekitar pukul 4 pagi, menandai saham untuk dibeli atau dijual, dan kemudian mengikuti grafik sepanjang sesi Tokyo. Mencatat rincian perdagangan dengan tangan tetap menjadi bagian dari rutinitas.
Tokyo tidak dibuka dalam keadaan kosong. Wall Street sudah memperhitungkan risiko global, ekspektasi suku bunga AS, pergerakan mata uang, dan sentimen semikonduktor sebelum likuiditas Jepang muncul.
Perdagangan teknologi AS yang lemah dapat menarik saham Jepang turun sebelum likuiditas domestik bereaksi. Panduan perusahaan yang rusak mengirimkan pesan berbeda. Tugas pertama Fujimoto adalah memisahkan tekanan pasar dari kerusakan pada perusahaan.
Risiko: Salah mengartikan tekanan pasar luas sebagai kerusakan perusahaan sebelum sesi Tokyo yang sebenarnya bahkan dimulai.
Fujimoto tidak membeli kelemahan secara buta. Ia mencari perusahaan di mana penjualan, laba, dan dividen masih mengindikasikan kondisi yang sehat.
Filter itu menentukan apakah harga yang lebih rendah layak mendapat perhatian. Perusahaan yang kuat yang turun seiring pasar bisa menjadi kandidat. Perusahaan lemah yang cerita labanya sudah retak tidak menjadi menarik hanya karena RSI terlihat rendah.
Harga murah menarik perhatian. Bisnis yang lemah menghancurkan modal.
Risiko: Membeli bisnis yang lemah pada harga lebih rendah lalu menyebutnya disiplin.
Fujimoto menggunakan RSI untuk menilai tekanan. Di bawah 30 menandakan kondisi jenuh jual. Di atas 70 menandakan kondisi jenuh beli.
Sinyal itu membantunya menghindari membeli hanya karena saham terlihat lebih murah daripada kemarin. RSI memberitahunya apakah aksi jual sudah menjadi ramai, bukan apakah perusahaan layak mendapat modal.
RSI dapat menunjukkan sinyal kelelahan. Fundamental yang menentukan apakah sinyal kelelahan itu berguna.
Risiko: Menganggap RSI sebagai izin untuk membeli padahal itu hanya menunjukkan aksi jual yang sudah menjadi ramai.
Aturan 1:2:6 Fujimoto dimulai dengan 1,000 saham, lalu menambah 2,000 dan 6,000 hanya setelah keyakinan meningkat.
Pembelian pertama memberinya eksposur tanpa memaksa komitmen penuh. Penambahan berikutnya menuntut bukti lebih dari aksi harga, kasus perusahaan, dan keyakinannya sendiri.
Risiko: Terjadi ketika ukuran penambahan melindungi gengsi daripada memperkuat tesis yang valid.
Ide Fujimoto yang paling tak nyaman dimulai di tempat kebanyakan aturan trading berakhir: kerugian. Stop tetap, exit cepat, dan level invalidasi yang ketat melindungi modal ketika harga bergerak melawan posisi. Fujimoto memberi saham ruang lebih ketika kasus perusahaan masih bertahan.
Kesabaran itu memiliki sejarah brutal di belakangnya. Saat kejatuhan Senin Hitam 1987, asetnya dilaporkan turun dari ¥1B menjadi ¥200M. Banyak orang meninggalkan pasar setelah kerusakan semacam itu. Fujimoto tetap bertahan.
Stop-loss lebih dari sekadar level pada grafik. Itu menanyakan apakah fakta baru telah membatalkan perdagangan. Metode Fujimoto hanya dapat menyerap volatilitas ketika kasus awal masih bertahan setelah kejatuhan.
Keyakinan yang dibangun sebelum perdagangan bisa menjadi disiplin. Keyakinan yang dipaksakan setelah kerugian biasanya berubah menjadi penyangkalan.
Langkah yang tampak dari Fujimoto adalah membeli setelah terjadi pelemahan. Pekerjaan sebenarnya terjadi sebelum dan sesudah pesanan itu: persiapan sebelum pembukaan Tokyo, seleksi saham sebelum entri pertama, dan modal yang cukup untuk menghindari kepanikan ketika posisi bergerak melawannya.
RSI memberikan penentuan waktu. Aturan 1:2:6 mengendalikan eksposur. Penjualan, laba, dan dividen menentukan apakah harga yang lebih rendah layak mendapat perhatian. Tidak satupun unsur itu bekerja sendiri.
Mengabaikan kerugian bukanlah pelajarannya. Intinya adalah mengetahui apa yang akan membuat gagasan awal salah sebelum harga mulai mengujinya. Begitu tesis itu runtuh, kesabaran berhenti menjadi disiplin.
Di mana strategi Takashi Kotegawa berpusat pada kecepatan, strategi Fujimoto berfokus pada ketahanan: membeli saat pelemahan hanya ketika kasus perusahaan masih layak mendapat modal.
Strategi Shigeru Fujimoto adalah pendekatan saham Jepang yang berfokus pada membeli perusahaan terpilih setelah pelemahan. RSI membantu penentuan waktu; aturan 1:2:6 mengendalikan ukuran entri; dan fundamental menentukan apakah harga yang lebih rendah layak mendapat lebih banyak modal.
Fujimoto menghasilkan uangnya dari puluhan tahun trading saham Jepang, bukan dari satu perdagangan terkenal. Dia mulai berinvestasi saat remaja, menjadi pelaku pasar penuh waktu pada 1986, dan terus trading melewati kejatuhan besar, pemulihan, dan siklus pasar.
Fujimoto dikenal karena memberi posisi ruang lebih daripada yang diizinkan aturan stop-loss standar. Pandangannya hanya bekerja ketika kasus perusahaan tetap utuh. Setelah alasan membeli itu runtuh, menahan saham berhenti menjadi kesabaran dan berubah menjadi penolakan untuk menerima kerugian.
Aturan 1:2:6 Fujimoto dimulai dengan posisi kecil, lalu menambah lebih banyak hanya setelah keyakinan meningkat. Contoh tipikal adalah membeli 1,000 saham terlebih dahulu, lalu menambah 2,000 dan 6,000 kemudian. Aturan ini mencegah entri pertama menjadi komitmen emosional penuh.
Strukturnya bisa dipelajari, tetapi meniru toleransi terhadap kerugian berbahaya. Fujimoto memiliki modal, pengalaman, rutinitas, dan memori pasar yang dibangun selama beberapa dekade. Bagian yang tampak adalah membeli saat lemah. Bagian yang lebih sulit adalah mengetahui kapan kelemahan telah berubah menjadi kerusakan permanen.
Fujimoto tidak membangun reputasinya berdasarkan indikator yang sempurna. RSI membantu penentuan waktu, pembelian bertahap mengendalikan eksposur, dan persiapan awal memberinya sinyal yang lebih jelas sebelum pasar Tokyo dibuka. Tidak satu pun dari alat itu penting jika saham tersebut tidak lagi pantas mendapat yen berikutnya.
Berulang kali, kariernya kembali pada satu keputusan: menambah, menahan, atau mengakui bahwa ide tersebut telah runtuh. Membeli saat lemah membutuhkan keberanian. Mengetahui kapan kelemahan berubah menjadi kerusakan membutuhkan penilaian.
