La administración Trump revisará una norma de la era Biden que requería que la industria del petróleo y el gas proporcionara casi 7 mil millones de dólares en nuevas garantías financieras para cubrir el costo de desmantelar la infraestructura antigua.
El Departamento del Interior afirmó que desarrollaría una nueva regulación, pero no dio detalles. Esta medida es la más reciente para impulsar la producción energética nacional en medio de una inflación aún alta.
Sin embargo, algunos productores de esquisto han dicho recientemente que recortarían el gasto de capital en respuesta a la caída de los precios del petróleo, lo que provocó advertencias en la industria de que la producción estadounidense había alcanzado su punto máximo y podría comenzar a caer.
Diamondback Energy dijo que estimaba que el número de equipos de fracturación hidráulica en Estados Unidos ya había caído un 15% este año y que continuaría disminuyendo a menos que hubiera un cambio rápido en los precios.
A menos de 60 dólares por barril, muchos productores estadounidenses de esquisto tendrán dificultades para obtener ganancias, especialmente en algunas de las cuencas más antiguas del país. Esto significa que la OPEP+ y otros grandes productores probablemente les arrebatarán su cuota de mercado.
La OPEP+ podría devolver al mercado hasta 2,2 millones de bpd en noviembre, dijeron cinco fuentes de la OPEP+, mientras el líder del grupo, Arabia Saudita, busca castigar a algunos miembros por su bajo cumplimiento.
El crudo WTI se disparó el martes ante indicios de una mayor demanda de Europa y China, pero se mantiene por debajo de los 60 dólares. Las negociaciones nucleares en curso entre Irán y Occidente también ensombrecen las perspectivas del mercado petrolero.
Un año difícil
Este año marcará el tercer período consecutivo de 12 meses de caída de beneficios para las grandes petroleras. El beneficio neto ajustado de cinco de las mayores petroleras occidentales se redujo en unos 90.000 millones de dólares entre 2022 y 2024.
"Ahora esperamos que el gasto global en desarrollo upstream caiga interanualmente por primera vez desde 2020", dijo Fraser McKay, de la consultora energética Wood Mackenzie, en un informe reciente.
Toda la industria está sintiendo la crisis. El mes pasado, las tres mayores compañías de servicios petroleros occidentales, Baker Hughes, Halliburton y SLB, expresaron su preocupación por el debilitamiento de las perspectivas.
Exxon Mobil anunció ganancias del primer trimestre inferiores a las del mismo período del año anterior, pero superiores a las estimadas. Gracias a la abundante producción de su yacimiento petrolífero de Guyana, aumentó la producción un 20 % interanual.
Los resultados financieros de Chevron cumplieron con las expectativas. Las ganancias de refinación mejoraron con respecto al trimestre anterior, aunque las ganancias por producción de energía disminuyeron y las operaciones downstream registraron su primera pérdida en cuatro años.
La producción de petróleo y gas de Chevron en el primer trimestre se mantuvo estable en comparación con el año anterior, ya que el crecimiento en Kazajstán y el Pérmico se vio compensado por la pérdida de producción por las ventas de activos.
La compañía también se dispone a defender su planeada adquisición por 53.000 millones de dólares del productor de petróleo Hess, lo que le daría un punto de apoyo crucial en un prolífico yacimiento petrolífero frente a la costa de Guyana.
Comparación entre pares
Las grandes petroleras han mostrado una clara división en su posición para capear la crisis provocada por la caída de los precios del petróleo a su mínimo en cuatro años en abril. Esta diferencia refleja la etapa del ciclo económico en la que se encuentra cada una.
Los inversores se centraron en los recortes en la recompra de acciones, ya que la bajada de los precios del petróleo reduciría el flujo de caja libre. Exxon recompró 4.800 millones de dólares en acciones durante el primer trimestre, camino de alcanzar su objetivo anual de 20.000 millones de dólares.
Chevron anunció que reduciría las recompras a entre 2.000 y 3.500 millones de dólares en el trimestre actual. De prorrogarse, esto significaría que Chevron podría obtener entre 11.500 y 13.000 millones de dólares en recompras para 2025.
Con una relación deuda neta-capital del 7%, Exxon fue la única compañía petrolera integrada que no aumentó la deuda neta durante el primer trimestre, dijo Kim Fustier, jefe de investigación de petróleo y gas en Europa en HSBC.
El director ejecutivo Mike Wirth emitió una dura advertencia sobre la posible salida de la empresa de Venezuela, ya que la licencia de la era Biden que permite a la compañía operar en el país está a punto de expirar.
A principios de este año, la compañía anunció que despediría hasta al 20% de su personal como parte de un esfuerzo por simplificar el negocio y reducir hasta 3.000 millones de dólares en costes. En total, sus acciones podrían seguir teniendo un rendimiento inferior al de Exxon.
Las empresas de esquisto se han centrado más en la disciplina de capital estos años. Ambas compañías vieron su capitalización bursátil dispararse hasta máximos históricos en 2022 gracias a la recuperación de la demanda mundial tras la victoria sobre la COVID-19.
Aviso legal: Este material tiene fines meramente informativos y no pretende ser (ni debe considerarse) asesoramiento financiero, de inversión ni de ningún otro tipo en el que se deba confiar. Ninguna opinión expresada en este material constituye una recomendación por parte de EBC o del autor sobre la idoneidad de una inversión, valor, transacción o estrategia de inversión en particular para una persona específica.
