在庫回転率の分析と応用

2024-04-04
序章

在庫回転率は、在庫から収益への迅速な転換です。回転率が高いことは、販売能力が強いことを示し、主要な業績指標となります。

投資にはリスクがあると言われていますが、このリスクは実際には株式市場の急激な変化にあります。多くの投資家は、予測不可能な株式市場で富を得る最初の機会をつかむために、予言する能力を持つことを望んでいます。テクニカル分析ツールを利用することを選択する人もいれば、会社の実際の運営能力から将来を予測することを選択する人もいます。収益、粗利益などは、多くの人が使用する一般的な指標の一部ですが、これらの指標はビジネスの過去または現在の状況を見ることしかできず、その後の発展の傾向を予測するのには適用できません。収益レポートの先行指標は在庫回転率であるべきであり、これはより深い洞察を提供し、投資家がビジネスがどのように運営されているかをよりよく理解するのに役立ちます。それでは、在庫回転率の分析と応用を詳しく見てみましょう。

Inventory turnover ratio

在庫回転率とは

在庫回転率とも呼ばれ、企業が販売した在庫の合計額と特定の期間の平均在庫額の比率です。これは、企業が一定期間内に在庫を売上に変える能力を表し、企業の在庫管理の効率性を示す重要な指標です。通常、企業の在庫管理の効率性とビジネス活動の頻度を測定するために、時間または日数で表されます。


たとえば、レストランに食事に行く場合、そのレストランに並んでいる人が多く、同時に回転率が高いことが観察されると、私たちはそのレストランが良いレストランだと考え、そのレストランで食事をするでしょう。同様に、レストランの経営者であれば、レストランが利益を上げているかどうかを測るために、回転率、つまり、1 日にレストランの座席で何人の顧客にサービスを提供できるかを見るでしょう。


つまり、テーブルが 20 台あり、今日 40 人の顧客がいる場合、各テーブルと椅子は 1 日に 2 回営業できます。一般的に、レストランでは 1 日に 3 ~ 4 回テーブルが回転すれば幸運です。レストランのテーブルと椅子は会社にとって資産であり、座席数を増やしてより多くの顧客にサービスを提供できます。したがって、テーブルの回転率を上げると、レストランの収益が増えることが期待されます。


在庫回転率、つまり企業の「テーブル回転率」は、企業収益の鍵となります。レストランの回転率が高ければ高いほど、席の回転が速くなり、顧客数が増え、回転率が高くなります。同様に、企業の在庫回転率が高いほど、在庫の回転が速くなり、販売力が強くなり、企業により多くの売上をもたらします。


これは在庫管理の効率を反映するだけでなく、企業の運営能力を評価するための重要な指標でもあります。在庫回転率のレベルは、企業の収益性と流動性に直接影響します。在庫回転率が高いということは、企業が在庫を迅速に現金化できることを意味し、これにより、運営効率と資本利用効率が向上します。


同時に、在庫が年間に平均何回販売されるかを見ることで、会社の経営能力も分かります。販売回数が速いほど、販売能力も強いことを意味します。そのため、先行指標である在庫回転率は、在庫回転の速度、生産と販売の効率、在庫レベルを測定するために使用でき、管理者に会社の運営の発展を監視する能力を提供すると言えます。


ある会社が月に 3 バッチの部品を製造しているが、販売しているのは 1 バッチだけだとします。これは、製造される部品の数が販売される部品の数を上回るため、倉庫内の在庫量が増加し続けることを意味します。売上原価が上昇していない場合は、在庫が完全に販売されていないことを示している可能性があります。


もちろん、在庫回転率の基準は、業界の特性や製品のライフサイクルに応じて、業界ごとに異なることにも留意する必要があります。食品業界などの生鮮業界では、期限切れによる損失を回避するために、通常、在庫回転率を高くする必要があります。一方、耐久消費財業界や原材料サプライチェーンでは、製品のライフサイクルが長いため、在庫回転率のサイクルは比較的低くなります。


要約すると、在庫回転率は、企業の財務状況と将来の発展傾向を評価する際に投資家が考慮すべき重要な指標の 1 つです。これは、企業の収益性と流動性に関係しているだけでなく、業務効率と競争力の反映でもあります。

Inventory Turnover Ratio Calculation Formula

在庫回転率の計算式

企業の在庫流動性と業務効率の重要な指標であるその計算式も非常にシンプルで、基本的には売上高を平均在庫で割るというものです。たとえば、ある企業が主な事業としてスマートフォンを製造・販売しているとします。携帯電話の販売価格と各携帯電話のコストは同じままで、平均在庫が 50,000 台の携帯電話であるとします。


1 年間で合計 200,000 台の携帯電話を販売できる場合、これは会社が 1 年間で平均在庫量の 4 倍を販売できることを意味し、在庫回転サイクルは 4 回に相当します。言い換えると、平均して 50,000 台の携帯電話の平均在庫を約 90 日で販売できることになります。


しかし、これは少し怠惰な計算です。なぜなら、実際には製品の販売価格とコストがいつでも変更される可能性があることを考慮する必要があるからです。したがって、正しい計算式は、在庫回転率 = 商品原価 / 平均在庫です。つまり、計算する価値の金額に戻す必要があります。そうすることで、結果の値がより正確になります。


売上原価とは、直接材料費、直接労務費、製造費など、一定期間に販売された商品の原価を指します。一方、平均在庫とは、一定期間の初めと終わりの在庫の平均値であり、企業の在庫レベルは常に変化しているためです。


したがって、より単純なアルゴリズムは、期間の初めの在庫量を期間の終わりの在庫量に加えて 2 で割ることです。具体的な計算式: (開始在庫 + 終了在庫) / 2。言い換えると、在庫回転率の計算式: [売上原価 / (開始在庫 + 終了在庫)]/2


たとえば、会社の今年の売上原価が 1,000 万ドルで、期首の在庫在庫額が 200 万ドル、期末の在庫在庫額が 300 万ドルの場合、在庫回転率は 1,000 万ドルを 200 万ドルで割り、さらに 300 万ドルを 2 で割った値 (4 倍) になります。


いわゆる在庫回転日数ですが、平均的な在庫を販売するのに数日程度かかることを意味します。前述の会社の場合、365日÷4回となり、平均的な在庫を販売するのに約90日かかります。


適切な在庫回転率とは?

一般的に、在庫回転率は高いほど良いと考えられています。比率が高いということは、通常、企業が在庫をより効率的に利用し、在庫を迅速に売上収益に変換し、資本回転率を高めていることを意味します。これにより、在庫の滞留が減り、在庫コストが下がり、流動性が高まり、企業の収益性と競争力が向上します。したがって、一般的に言えば、在庫回転率を高めることは企業が目指す目標です。


簡単に言えば、この比率が高いほど、在庫が倉庫に保管される期間が短くなり、在庫をより早く売り切れることを意味します。そのため、投資家はこれを企業の販売力や運営力として解釈することが多いのです。


一般的に、回転率が高いほど、企業の能力が高く、業績が良いと言えます。逆に、在庫回転率が同業他社よりも低い、ま​​たは近年減少傾向にある場合、売上不振に加えて、一部の業界では在庫減価のリスクに直面しています。


たとえば、スマートフォンなどの家電製品の場合、在庫が長期間積み上がると、消費者にとって目新しさが薄れたり、競合他社の技術に追い抜かれたりする可能性があります。この場合、在庫の価値が大幅に低下し、会社に損失をもたらし、株価に影響を及ぼします。平均的な企業では、在庫回転率が高いほど、売上の面で業績が良好であることがわかります。


ただし、在庫回転率の上昇は、必ずしも会社の売上が好調であることを意味するわけではないことに注意することが重要です。在庫回転率の上昇は業界全体の需要増加によって引き起こされる可能性があるため、需要が供給を上回っているときは、どちらのビジネスでも在庫を販売しやすくなります。また、在庫回転率が高すぎると、在庫レベルが低すぎることを意味し、顧客の需要を満たすための在庫が不足します。


したがって、適切な在庫回転率は、在庫管理と資本フローのバランスの結果であるべきであり、ビジネスと業界の標準の詳細にも依存します。 在庫回転率が良いと考えられる数値は、すべてに当てはまるものではありません。 むしろ、さまざまな業界の在庫、時間、製品ライフサイクルの長さなどに基づいて判断する必要があります。 さまざまな業界の在庫回転率には、さまざまな基準があります。


近年の半導体業界を例にとると、優れた在庫回転率は約2.3回で、これは159日に1回在庫を売り切ることに相当します。企業の在庫回転率が0.73回を下回ると、在庫回転日数が500日にもなり、販売率が業界に大きく遅れをとっていることを意味します。


また、自動車業界では、在庫回転率が4.53回程度が優秀です。1.05回を下回ると、同業他社に大きく遅れをとります。商品の在庫期間が長くなり、消費者の新鮮さが薄れたり、技術がライバルに追い抜かれたりすると、在庫が積み重なって停滞し、企業に損失をもたらす可能性が高くなります。


例えば、食品業界では、原材料をあまり長く保管することは不可能であり、在庫回転率を速く追求するため、回転日数は短くする必要があります。そのため、在庫回転率は他の業界よりも高く、約2倍、つまり平均180日で在庫を売り切ります。鉄鋼業界では、製品のライフサイクルが長く、製造時間が長いため、在庫回転日数は最大6か月以上になります。在庫回転率は約0.8倍で、在庫は450日で売り切れます。


両者を比較すると、鉄鋼業界は他の業界に比べて在庫回転率への関心が低い。投資家にとっては、同業他社と比較したり、業界平均を参考にしたりすることで、自社の在庫回転率が適切かどうかを評価することが可能となる。

Normal range of inventory turnover

在庫回転率の使用に関するヒント

在庫回転率は企業の経営能力を評価する指標として使用できますが、異なる業界では在庫の性質が異なるため、比較には注意が必要です。つまり、投資家が在庫回転率を通じて2つの企業の経営能力を評価したい場合は、比較が意味を持つように、2つの企業が同じ業界に属していることを確認する必要があります。


例えば、会社 A の在庫回転率は 1.5 倍ですが、会社 B は 1.2 倍です。しかし、会社 A の経営状況が会社 B より優れていると結論付けることはできません。また、両社の業種の違いによっても左右されます。両社が同じ業種に属している場合は、もちろんある程度の参考価値があります。しかし、A 社と B 社が異なる業種に属している場合は、たとえば食品業界と鉄鋼業界のように、判断が非常に困難です。


なぜなら、食品業界では、在庫回転率が一律平均で2回であるのに対し、鉄鋼業界では、在庫回転率は0.8回であるからです。したがって、在庫回転率だけでは、a社とb社のどちらの経営状態が優れているかはわかりません。


競争に加えて、企業は在庫レベルを増やすために策略を講じることがあります。これは、一定期間にわたって在庫回転率の急激な低下につながる可能性があります。これらの巧みな手段は、企業の在庫レベルを短期的に増加させるかもしれませんが、在庫をすぐに売上に転換できない場合、在庫回転率の低下につながり、企業の流動性と運営効率に影響を及ぼします。


例えば、ある企業は上半期の原材料価格の安さを利用し、大量の原材料を購入して在庫として保管し、上半期の在庫回転率が大幅に低下しました。そして、このようなやり方は、企業が大量の原材料コストを節約し、大きな利益を上げることができるからです。


在庫回転率は収益の変化よりもタイムリーであり、在庫回転率の速さと企業の販売能力を直接反映するため、投資家は在庫回転率を企業の運営の先行指標と見なしています。同時に、在庫回転率の急激な変化は、ビジネス環境の変化を示す可能性があります。


在庫回転率が急激に低下した場合、企業が販売難、在庫滞留、生産問題に直面している可能性があり、企業の収益性と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。逆に、在庫回転率が改善した場合、企業の販売能力と運営効率が向上したことを示しており、企業の収益性と市場競争力の向上につながります。


例えば、2社のうちの1社であるA社の在庫回転率は、その年の第3四半期には約1.27倍でしたが、その後徐々に増加しました。翌年の第4四半期には2.3倍に達し、回転率はほぼ3倍になりました。この期間中、月間売上高も4億元から12億元に上昇し、3倍に増加しました。


このことから、この期間の販売状況はどんどん良くなってきているため、全体の収益は上昇し続けていることがわかります。そのため、彼の株価は当然、当初の 46.4 ドルから 174 ドルに上昇しました。


一方、B社の在庫回転率は、その年の第3四半期に売上高と同程度に低下し、その年の終わりには3.11倍の440億ドルから1.42倍の120億ドルにまで低下しました。在庫回転率が約50%急落したことで、在庫減少の危機も大きく高まり、間接的に店舗の収益の業績にも影響を及ぼしました。その結果、株価は当初の700ドルから140.140ドル以下に下落しました。


会社の在庫回転率と収益が増加している場合、経営はおそらく順調です。しかし、収益が増加しているのに在庫回転率が低下している場合は、会社の収益は依然として成長しているものの、売上高は以前ほどではない可能性があることを意味します。


在庫回転率の変化は、それ自体で多くの企業にとって営業トレンドの反転の前兆となることがよくあります。これは、ビジネスがうまくいっていないか、市場の課題に直面していることを示唆している可能性があり、収益性や株価のパフォーマンスに影響を与える可能性があります。したがって、これが検出された場合は、その後の状況を批判的に評価することが重要です。


企業は頻繁に決算短信を更新したり、経営状況に関するプレスリリースを頻繁に発表したりはしませんが、限られた情報であっても、市場動向を他の人よりも敏感に察知できれば、投資戦略を事前に調整することは不可能ではありません。したがって、保有企業の経営能力を評価する際に、在庫回転率の変化や同業他社との比較を考慮することは、より強固な投資判断につながる可能性があります。

在庫回転率の正常範囲
産業 平均年間在庫回転率
耐久財卸売業 21
卸売業:非耐久財 18
食料品店 16
衣料品店 24
木材および木製品 13
石炭鉱業 9
石油・ガス採掘 4
コンピューター機器 25
バーとレストラン 30
ホームセンター 27

免責事項: この資料は一般的な情報提供のみを目的としており、信頼できる財務、投資、その他のアドバイスを意図したものではありません (また、そのように見なされるべきではありません)。この資料に記載されている意見は、EBC または著者が特定の投資、証券、取引、または投資戦略が特定の個人に適していることを推奨するものではありません。

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