波克夏·哈撒韋2026年第二季13F持倉報告顯示，Google母公司Alphabet已成為其第三大美股持倉，合計市值達377.6億美元，佔投資組合比重躍升至12.6%。
自2025年第三季首次建倉以來，波克夏對Alphabet的持倉從43億美元暴增至近378億美元，增幅遠超80%。同時，波克夏結束了連續14季的淨賣出趨勢，第二季淨買進接近200億美元，但仍在持續減持美國銀行等傳統金融持倉。
伯克夏在2026年第二季大舉加碼Google母公司Alphabet，新增持倉約4,810萬股，增持金額高達約170億美元。
報告顯示，截至2026年6月30日，波克夏持有Alphabet A類股(GOOGL)約7879萬股，市值約281.6億美元，較第一季度增持45.24%;C類股(GOOG)約2719萬億美元，市值約96.1億美元，增幅更高達658.35%。
兩者合計市值約377.6億美元，佔13F股票組合持倉市值的12.62%，正式超越可口可樂與美國銀行，成為僅次於蘋果(659.5億美元，佔22%)和美國運通(512.8億美元，佔17.14%)的第三大重倉股。
伯克夏自2025年第三季首次揭露持有Alphabet，以約43億美元買入1,785萬股A類股，成為當季唯一新增持倉，此後每季持續加碼。
2026年第一季度，A類股持倉暴增約204%至5800萬股，市值升至156億美元，排名從第十位躍升至第七位;
2026年6月1日，波克夏再透過私募配售追加100億美元(50億A類股+50億C類股)，參與Alphabet高達800億美元的股權融資計畫;
至第二季末，總持倉已逼近378億美元，不到一年內持倉膨脹近8倍。
值得注意的是，這波大舉買進同時標誌著波克夏結束了連續14季的淨賣出趨勢。第二季淨買進股票接近200億美元，投資組合總市值從2,631億美元回升至2,993億美元。
伯克夏對Alphabet的重倉有著清楚的價值投資邏輯。早在今年7月，巴菲特在CNBC專訪中首度對外披露，這筆超過310億美元的Alphabet持倉由他本人發起，並非新任CEO阿貝爾的決策，並坦言"沒能早早佈局Alphabet是自身一大投資失誤，多年來始終為此惋惜"。
Alphabet完美契合伯克希爾"高現金流、寬護城河、合理估值"的核心標準：
第一，搜尋與廣告是永續現金牛
谷歌搜尋全球市佔率超過90%，加上YouTube廣告業務，構成難以撼動的數位廣告雙寡頭格局。 Alphabet年經營現金流超過1,700億美元，自由現金流充沛，完全足以支撐其AI資本支出而無需損害股東回報。
第二，AI基礎設施變現路徑清晰。
與英偉達等"賣鏟人"估值過高不同，Alphabet在2025年第三季建倉時的trailing PE 僅約17至22倍，遠低於當時科技巨頭均值。
同時，Google雲第二季營收首度突破200億美元，較去年成長63%，營運利潤率大幅擴張至32.9%，AI相關雲端營收年增近800%。 自研TPU晶片與DeepMind演算法優勢，讓Google在AI算力領域具備從基礎設施到應用層的全端能力。
第三，"後巴菲特時代"的組合再平衡。
波克夏在狂買Google的同時，正系統性減持金融與傳統能源持倉。第二季出售約3,020萬股美國銀行，減持幅度5.89%，對應市值約17.2億美元;第一季度更大幅減持雪佛龍35%、清倉Visa與萬事達等持有超過15年的老倉位。
波克夏對Google的巨額押注，不僅是一次投資組合的重新配置，更是向全球市場傳遞了AI投資的明確訊號。
阿貝爾認為，無論AI模型如何迭代，真正持續產生現金流的是提供算力、儲存與網路的底層設施。即使AI泡沫破裂，Google的資料中心仍是實體資產，具備長期價值。
