发布日期: 2025年12月11日
对于投资者来说,经常需要一些经济指标来判断市场走向,而PMI(采购经理指数)就是其中极具参考价值的一个。本文将来帮助大家来详细了解,PMI是什么?如何解读?
PMI是什么?
PMI(Purchasing Managers' Index,采购经理人指数)是通过对全球各大企业的采购经理进行月度调查,汇总得出的反映经济活动扩张或收缩的指数。它是全球广泛使用的经济先行指标,能够提供关于制造业和服务业活动的实时信息。
1.关键特点:
发布频率:每月一次,时效性强。
调查对象:企业采购经理。
数值范围:0-100,50为荣枯分界线。
2.数值含义解读:
> 50:经济扩张;
= 50:经济平稳;
< 50:经济收缩。
采购经理指数被誉为“经济的温度计”,因为它可以提前2-3个月预测经济的走势,是全球投资者关注的重要数据。
3.经济意义
它之所以被称为"投资决策风向标",源于其三大特性:
①先导性:
PMI转折点通常领先GDP约3-6个月
例如:2020年2月中国官方制造业PMI跌至35.7.提前预示了后续GDP增速放缓
②综合性:
涵盖经济供需两端
新订单反映需求,产成品库存反映供给,二者结合可判断经济平衡状态
③及时性:
发布时间早于GDP、工业增加值等数据
投资者可提前调整资产配置策略
4.公布时间
每月第1个工作日(Markit/S&P)
第3个工作日(ISM)。
领先GDP约2–3 个月,被誉为“经济体温计”。
美国供应管理协会(ISM)编制的制造业PMI历史最久(始于 1948 年),与GDP、失业率、标普500盈利的相关性均超过0.7。因此被称为"领先指标中的硬通货"。
2026年美国ISM制造业与服务业PMI已公布的前瞻日程如下(均为美东时间上午10:00):
| 月份 | 制造业 | 服务业 |
| 1月 | 1月5日(周一) | 1月7日(周三) |
| 2月 | 2月2日(周一) | 2月4日(周三) |
| 3月 | 3月2日(周一) | 3月4日(周三) |
| 4月 | 4月1日(周三) | 4月3日(周五) |
| 5月 | 5月1日(周五) | 5月5日(周二) |
| 6月 | 6月1日(周一) | 6月3日(周三) |
| 7月 | 7月1日(周三) | 7月6日(周一)* |
| 8月 | 8月3日(周一) | 8月5日(周三) |
| 9月 | 9月1日(周二) | 9月3日(周四) |
| 10月 | 10月1日(周四) | 10月5日(周一) |
| 11月 | 11月2日(周一) | 11月4日(周三) |
| 12月 | 12月1日(周二) | 12月3日(周四) |
*7月服务业PMI因美国独立日假期顺延至7月6日
1.编制方法
PMI通过对五大核心问题的月度问卷调查编制而成,具体问题包括:
新订单:衡量市场需求的变化
生产量:企业的生产活动
就业:企业用工需求
供应商交付时间:供应链的效率
库存:原材料及产成品的库存情况
举例说明:以台湾地区为例,PMI由中华经济研究院编制,调查约300家对GDP贡献度高的企业,其中约三分之二是上市公司。调查内容涵盖五大核心指标:
| 指标项目 | 权重 | 经济含义 |
| 新增订单 | 30% | 反映市场需求状况 |
| 生产数量 | 25% | 显示当前生产活跃度 |
| 人力雇佣 | 20% | 体现企业用工意愿 |
| 供应商交货时间 | 15% | 反向指标,延迟交货可能表明需求旺盛 |
| 存货水平 | 10% | 反映库存压力 |
2.计算方法:
每项调查的答案有三个选项:增加、持平、减少。
增加 → 1 分
持平 → 0.5 分
减少 → 0 分
最终,通过加权平均得到PMI数值,50为荣枯分界线。
举例说明:假设某月对1000家制造企业的采购经理进行调查,结果显示:
40% 认为新订单“增加”
40% 认为“持平”
20% 认为“减少”
那么新订单这一项的得分为:
| 回答选项 | 权重 | 占比 | 加权得分 |
| 增加 | 1 | 40% | 0.4 |
| 持平 | 0.5 | 40% | 0.2 |
| 减少 | 0 | 20% | 0 |
| 新订单指数 | — | — | 0.60(60 %) |
※这说明新订单整体呈扩张趋势。
全球主要经济体都会发布采购经理指数数据,通常分为制造业和非制造业(服务业)两类:
制造业:反映制造业的生产活动和市场需求。
非制造业:反映服务行业的商业活动和需求。
| 类别 | 制造业 | 服务业 |
| 调查对象 | 制造企业采购经理 | 服务企业采购经理 |
| 关键分项 | 新订单、生产、库存 | 新订单、就业、商业活动 |
| 经济敏感度 | 对出口、投资周期敏感 | 对消费、就业市场敏感 |
延伸分类:按行业细分
除了制造业、服务业,PMI还可进一步细分至具体行业,让经济判断更精准:
制造业细分:化工、机械、电子、汽车等;
服务业细分:零售、餐饮、旅游、金融、物流等;
特殊类别:建筑业采购经理指数(单独反映房地产、基建等行业景气度)。
举例说明:2023年暑期,中国服务业PMI一度升至 54.1,而同期制造业采购经理指数仅48.8。具体如下:
| 指标 | 数值 | 信号 | 现实场景 |
| 服务业 | 54.1 | 扩张 | 暑期旅游、餐饮、出行订单爆满 |
| 制造业 | 48.8 | 收缩 | 工厂订单不足、库存积压 |
| 结论 | —— | 结构分化 | 消费火、生产冷,复苏一条腿长一条腿短 |
采购经理指数数值为50是荣枯线,反映了经济活动的边界。具体解读如下:
1.PMI > 50:经济扩张
当采购经理指数大于50时,说明经济处于扩张状态,企业的生产和市场需求都在增加。
投资策略:
股票市场:加仓周期性行业(如工业、能源);
债券市场:减少债券配置,利率可能上升;
商品市场:商品需求增加,价格上涨。
2.PMI = 50:经济平稳
当采购经理指数为50时,说明经济处于平稳状态,没有明显的扩张或收缩。
投资策略:
股票市场:保持现有仓位,等待进一步的经济信号;
债券市场:保持中性配置。
3.PMI < 50:经济收缩
当采购经理指数低于50时,表明经济活动收缩,市场需求减少,企业生产放缓。
投资策略:
股票市场:减持周期性行业,增持防御性行业(如公用事业、必需消费品);
债券市场:增加债券配置,特别是长期国债。
市场信号的本质是 “对未来经济结果的预期”,而PMI之所以能提前预判,核心是它具备三大独特属性,彻底区别于GDP、失业率等 “滞后信号”:
前端决策:聚焦采购环节(生产经营第一步),比滞后指标早 3-6 个月;
高频即时:每月发布,快速捕捉经济拐点,避免后知后觉;
量化预期:以 50 荣枯线及分项指数,将企业预期转化为清晰可判的数值。
通俗类比:如果把经济比作一辆车 ——
GDP是 “仪表盘上的时速表”(反映当下速度);
PMI是 “司机的方向盘操作”(转向、油门动作);
通过方向盘动作,能提前预判车辆未来的行驶方向,这就是采购经理人指数预判市场信号的本质。
1.关键传导路径
市场交易核心是 “预期差”,采购经理人指数通过四步将企业端趋势转化为市场信号:
①信号源头:企业端趋势萌芽
采购经理通过日常接单、客户沟通,最先感知需求变化,随后调整决策:
需求收缩:削减新订单 → 压缩采购 → 降库存 → 减用工
需求扩张:增加新订单 → 扩大采购 → 补库存 → 扩用工
这些动作直接体现为PMI及分项指数的变动(如新订单指数下滑、就业指数走低)。
②信号释放:市场快速解读
数据发布后,市场会快速解读出两层核心信号:
趋势信号:
连续3个月PM<50(收缩)→ 经济衰退预期;
连续回升至52以上→ 经济复苏预期
强度信号:
新订单指数<45(深度收缩)→ 衰退风险高;
新订单指数>55(强扩张)→ 复苏动力足。
③资金行动:提前预期定价
投资者 “预判预判”,调整资产配置:
股市:
收缩→ 盈利下滑预期→ 股价下跌;
扩张→ 盈利增长预期→ 股价上涨。
债市:
收缩→ 央行宽松预期→ 债券收益率下行;
扩张→ 通胀压力→ 债券收益率上行。
大宗商品:
PMI 生产/新订单回升→工业需求扩张→ 铜、原油等价格上涨。
④信号收尾:滞后数据验证
后续的GDP、失业率等数据会验证采购经理人指数的预判。
例如,采购经理指数连续收缩三个月后,GDP增速往往会下滑。
PMI抓住 “经济拐点先于市场拐点” 规律,通过企业前端决策信号,帮助投资者提前预判市场,关键看 “连续趋势 + 分项共振”。
2.避坑提示
勿单看单月数据:可能是节假日、政策临时扰动
优先看共振信号:订单、就业、生产同步变动,预判更精准
这些衰退信号本质上也是市场的 “提前避险信号”,具体对应关系如下:
衰退是经济活动持续收缩(需求、生产、就业走弱),采购经理指数调查企业「前端决策者」(采购经理)—— 其订单、采购调整先于 GDP(过往结果)、失业率(生产后调整)3-6 个月,成为衰退预警信号。
3个核心判断标准如下:
1.核心阈值:制造业PMI持续收缩
关键信号:连续3个月低于50,且数值下行(如 49→47→45)
逻辑:制造业是经济基石,全产业链收缩会传导至服务业、就业
2.关键分项:新订单指数(最强信号)
核心指标:制造业PMI中新订单分项(权重最高,如 Markit 占 30%)
判断标准:连续 2-3 个月低于 45.且低于生产指数(订单弱、生产强)
逻辑:新订单是生产风向标,持续减少将导致后续减产、裁员
3.综合验证:多信号共振
| 验证维度 | 衰退预警信号 | 核心逻辑 |
| 跨类型I | 制造 + 服务PMI双双破 50,持续 3 个月 + | 整体经济走弱,非结构性问题 |
| 就业分项 | 就业指数连续 2 个月低于 48 | 裁员→消费压制→衰退循环 |
| 库存分项 | 库存指数>新订单指数 | 订单少 + 库存积压→加速收缩 |
| 区域共振 | 美、欧、中PMI同步低于 50 | 全球需求收缩,风险扩散 |
举例说明:2025年贸易战2.0下的采购经理指数轨迹如下:
| 时段 | 触发事件 | 关键指数 | 读数 | 含义 |
| 2025/4/1 | 宣布 145% 关税 | 新出口订单 | 44.50% | 出口骤冷 |
| 2025/5/7 | 企业“抢生产” | 生产指数 | 51%+ | 透支未来需求,短暂回暖 |
| 2025/8/11 | 订单回补结束 | 新订单 | 47.40% | 连续3月下滑,Q4 GDP环比或<1% |
结论:采购经理指数比官方GDP提前约1–2个季度发出信号,是资产配置时钟的"领先齿轮"。
1.核心数据解读:
12月ISM PMI——九连缩后弱回升,滞胀特征凸显
综合指数:49.3(较 11 月↑1.1)
仍<50 荣枯线
→ 制造业延续九连缩,仅收缩幅度收窄,未脱离弱复苏区间
2.关键分项分化:喜忧参半
积极信号(需求 + 生产):
新订单指数↑6.8至54.2(需求边际改善)
生产指数同步扩张(5月以来首月明确补产意愿)
→ 成为推动综合指数回升的核心动力
3.风险信号(就业 + 通胀):
就业指数↓0.7至45.3(大企业裁员节奏加快)
价格指数↑5.9至64.4(近两年高位,通胀压力加剧)
→ 67%调查对象反馈企业仅维持现有管理人数,未启动招聘
4.行业分化:
仅4个行业增长,运输设备、化工等关税敏感型行业持续收缩
受益于政策补贴的中小企业表现稳健
→ 核心矛盾:政策降息与贸易关税博弈,整体呈现 “弱复苏 + 高通胀 + 就业疲软” 滞胀特征
它是经济 “先行信号”,通过捕捉企业订单、生产、就业变化,提前预判市场趋势,投资核心是抓连续信号、择资产类型、控风险仓位。
1.核心通用原则(必看)
不依赖单月数据:需满足 “连续 3 个月”“同步触发” 等条件,避免短期扰动误判;
控制仓位:每类操作仓位不超过总资金的20%,新手可降至 10%;
结合验证信号:搭配 CPI、失业率等数据交叉确认,提升准确性。
2.三大实战用法(信号+操作+逻辑)
用法①:判断股市风格(择板块/ETF)
通过PMI新订单指数,精准切换防御/成长风格,适配不同经济预期:
触发信号:ISM 新订单连续 3 个月<48
投资方向:防御板块(抗跌属性强)
核心标的(美股为主):公用事业ETF(XLU)、必需消费ETF(XLP)
实操要点:分散配置指数基金,避免重仓单一板块
逻辑:新订单疲软→衰退预期升温→防御板块受经济周期波动影响小,抗跌性更优
触发信号:S&P 新订单>53 且持续走高
投资方向:中小盘成长(弹性更高)
核心标的(美股为主):罗素 2000 成长ETF(IWM)、半导体ETF(SMH)
实操要点:设置 10%-15% 止损线,应对中小盘股票的高波动风险
逻辑:新订单旺盛→中小企业需求回暖、盈利有望改善→成长股在复苏周期中弹性占优
※风险提示:需确认非农就业、失业率等数据同步疲软,避免仅依赖单一信号导致误判
用法②:赌 “政策期权”(押美联储降息)
聚焦 “经济弱 + 通胀低” 的组合信号,把握宽松政策带来的红利:
触发信号:两大PMI(ISM+S&P)同时<50 + CPI<3%
实操动作:配置避险与收益兼具的资产
核心标的:10 年期美债ETF(IEF)、黄金ETF(GLD)
※风险提示:需确认非农就业、失业率等数据同步疲软,避免单一信号误判
用法③:对冲汇率(短空美元/加元)
利用PMI出口分项信号,捕捉汇率阶段性交易机会:
触发信号:ISM出口分项跌破45
实操动作:轻仓短空美元兑加元(USDCAD),持仓周期控制在1-2个月
逻辑依据:出口分项低迷→反映美国经济相对走弱→美元指数(DXY)易出现阶段性见顶;加元具备商品属性,在美元走弱背景下更具支撑
※风险提示:初级投资者优先选择外汇ETF或杠杆较低的品种,避开高杠杆外汇交易,降低风险暴露
3.核心投资流程
①时间节点:每月底/月初,查询最新采购经理指数综合值及环比差值
②核心关注:「新订单–库存」差值方向(关键领先信号)
③辅助验证:结合「价格+就业 配送」分项,判断通胀与就业压力
④交叉对照:政策表态 + 其他宏观数据(工业增加值、CPI)
⑤仓位调整:
扩张期:加周期类资产
收缩期:加防御类资产
PMI拐点附近:注意减杠杆
具体投资标的推荐如下:
| 周期阶段 | 推荐ETF标的 |
| 扩张期 | XLI(工业)、XLK(科技)、IWM(小盘) |
| 收缩期 | TLT(20 年美债)、GLD(黄金)、XLP(必需消费) |
Q1:PMI与GDP有什么关系?
A:它领先GDP2-3个月:
是经济周期核心判断信号。
历史数据验证:ISM PMI×0.8+41≈ 预测实际GDP增速。
Q2:PMI如何提前预测就业变化?
A:其就业分项领先1-2个月反映企业招聘需求,分项持续下降→企业大概率减少招聘或裁员。
Q3:为什么PMI比非农就业早?
A:采购经理先决策「减少订单」,再调整「招聘 / 裁员」,逻辑上领先招聘决策 1-2 个月。
Q4:PMI数值低于 50 就是 “坏信号” 吗?
A:不一定,重点看趋势而非单点数值。例如前值 46.9→48.4(仍低于 50),但属于 “收缩速度放缓”,对风险资产是边际利好。
Q5:只看总PMI就够了吗?
A:不够,需警惕结构性分化。2020-2024 年曾四次出现 “制造业冷 + 服务业热”,期间纳斯达克 100 均跑赢道指,仅看总采购经理指数会错失结构性机会
Q6:美国 ISM 和 Markit 两套PMI该怎么选?
A:两者样本不同:
ISM 偏向大型企业、本土供应链→优先判断美国内需
Markit(现 S&P Global)偏向跨国中小企业→优先判断全球贸易
若两者背离,按上述场景区分使用。
PMI是一个简单但非常有效的经济指标。它通过采购经理的视角,提前感知经济冷暖,帮助政府、企业和投资者判断经济走势。对于投资者而言,它 是判断宏观经济环境、制定投资策略的重要参考工具。
关注采购经理指数,看懂经济风向,投资不迷路。
【EBC平台风险提示及免责条款】:本材料仅供一般参考使用,无意作为(也不应被视为)值得信赖的财务、投资或其他建议。