发布日期: 2025年05月12日
更新日期: 2025年11月25日
打开电视、翻开手机,财经新闻里几乎天天蹦出“央行降息”“央行降准”的标题,虽然字面上只差一个字,听起来都像在“放水”,但对于到底降的是什么、怎么降、对钱包有何影响,降息和降准的区别在哪?多数人却是一头雾水。

(一)降息是什么?
降息降的是“利率”,也就是资金的价格。央行最常降的是两大基准利率:
一是公开市场操作(OMO)利率,尤其是7天期逆回购利率,它像商业银行从央行借钱的“批发价”;二是贷款市场报价利率(LPR),它直接影响企业和居民从银行借钱的“零售价”。
当央行把7天逆回购利率从2.0%降到1.9%,商业银行就能以更低成本从央行拿钱,进而把这份“折扣”传递给实体经济,LPR随之下行,企业新发债、居民新办房贷都更便宜。
简言之,降息是“价”的工具,通过降低资金价格,刺激大家多借、多用、多投资。
(二)降准是什么?
降准降的是“存款准备金率”,也就是银行必须把多少存款“锁”在央行、不能拿出去放贷。
假设法定准备金率是10%,就意味着银行每吸收100元存款,只能贷出90元,剩下10元冻结;若央行决定把准备金率降到8%,同样100元存款,可贷资金增加到92元,全社会瞬间多出2元“新钱”。
降准是“量”的工具,它不直接改变资金价格,而是扩大可贷资金池,让银行手头更宽裕,信贷扩张的空间更大。一次全面降准0.25个百分点,大约可释放长期资金5000亿元,相当于给整个金融体系加了一口大缸。
| 对比维度 | 降息 (降低存贷款基准利率) | 降准 (降低存款准备金率) |
| 作用对象 | 货币的价格 | 货币的数量 |
| 政策类型 | 价格型工具 | 数量型工具 |
| 操作主体 | 影响商业银行、企业及居民 | 中央银行与商业银行之间 |
| 传导机制 | 降低资金借贷成本,刺激信贷需求 | 释放被冻结的流动性,增加银行可贷资金规模 |
| 核心比喻 | “降低水费”,鼓励从池中取水 | “放水入池”,扩大资金池总量 |
降息和降准的区别,除了本质上出发点不同,二者实行后对金融市场的影响路径同样有很大区别。
降息通过降低资金成本,可以直接改善企业的盈利预期和市场投资者的资产配置行为;降准则相当于直接向金融体系注入大量低成本资金,这些资金在寻找更高收益的过程中,会显著提升整个资本市场的流动性。
(一)降息带来的市场影响
资金价格一降,折现率也会随之下降,股票资产的“理论价值”立刻重估,对利率最敏感的四类资产率先做出反应。
房地产产业链:降息降低了购房者的按揭贷款成本,直接刺激购房需求;同时也降低了开发商的融资成本,是房地产行业的重大利好。
高负债企业:电力、航空、重资产制造业等将直接受益。
长久期资产/成长股:在估值模型中,折现率的下行对远期现金流占比高的公司,科技、新能源、生物医药等成长股的估值提升作用最为显著。
消费与耐用消费品:鼓励“提前消费”,对汽车、家电等大宗消费品销售有促进作用。
不过,如果经济基本面仍弱,降息也可能被解读为“形势不好才放松”,短线冲高后容易回落,投资者需盯紧后续信贷数据能否放量。
(二)降准带来的市场影响
金融板块(尤其是银行、券商、保险):银行可贷资金增加,理论上能扩大息差收入,业务空间打开。降准初期,大金融板块往往表现强势。
周期性与高贝塔板块:房地产、基建、原材料、有色金属等。这些行业对资金需求量大,且与宏观经济景气度高度相关。流动性宽松不仅降低了它们的融资难度,也强化了经济复苏的预期,容易成为反弹的先锋。
中小盘与成长股:在流动性极度宽松的环境下,市场风险偏好上升,中小市值公司对融资成本的敏感度更高,弹性更大,资金会更倾向追逐具备高成长潜力的个股。
| 对比维度 | 降息对股市的影响 | 降准对股市的影响 |
| 核心逻辑 | 降低成本,刺激 “需求弱” | 释放流动性,解决 “资产荒” |
| 市场影响 | “价值重估”,改变大类资产比价关系 | “水涨船高”,提升整体市场情绪与风险偏好 |
| 作用路径 | 企业与居民 → 信贷需求与盈利 → 提振基本面 | 银行体系 → 市场流动性 → 推升估值 |
| 核心受益板块 | 负债驱动型与长久期资产 | 流动性敏感型与高贝塔板块 |
| 典型代表 | 房地产、高负债企业(如公用事业、航空)、科技股等长久期成长股、耐用消费品 | 银行、券商、保险、房地产、基建、资源类周期股、中小盘成长股 |
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